IBPM Investment Management (FPM) w branży telekomunikacyjnej
Cyfrowa transformacja w inwestycjach w sieci telekomunikacyjne
Problem
Niezwykle złożony proces zarządzania inwestycjami w sieci telekomunikacyjne.
Proces ten wymaga znacznych nakładów pracy (15-30 etatów).
Wydajność procesu jest niska ze względu na jego złożoność i ryzyko utraty/błędnych danych.
Ryzyko prawne i związane z poufnością
KPI przed
Wartość inwestycji sieciowych przetwarzana w nieobsługiwanym procesie ręcznym = 1 000 000 000 PLN
Personel przydzielony do procesu: 15 FTE
Wdrożone rozwiązanie
Planowanie inwestycji
Zarządzanie zadaniami
Realizacja inwestycji
Działania
Zamówienia
Płatności
Infrastruktura
Adresy
KPI po
Wartość inwestycji sieciowych przetwarzanych w zautomatyzowanym procesie wzrosła do 1 500 000 000 PLN
Zmniejszenie liczby pracowników przydzielonych do tego procesu do 5 FTE